Dans un contexte marqué par un vieillissement de la population, une hausse des maladies chroniques et des tensions sur les ressources médicales, l’établissement adapte son projet médical pour renforcer son rôle d’hôpital de proximité et conforter son avenir.
Cette réorganisation vise à concentrer les moyens sur les activités les plus pertinentes localement : la médecine, les soins non programmés, les urgences, les consultations avancées, la filière gériatrique, la rééducation, les soins palliatifs ou encore le lien ville-hôpital. Le Centre hospitalier d’Apt renforcera également ses partenariats avec les professionnels libéraux, les établissements sociaux et médico-sociaux, et les hôpitaux voisins dans le cadre du Groupement hospitalier de territoire (GHT) Vaucluse.
Compte tenu de la fin de l'autorisation portée jusque-là par un GCS de chirurgie Avignon / Apt permettant l’activité chirurgicale sur le site d'Apt au 31 décembre 2025, les centres hospitaliers du Pays d’Apt, d’Avignon, et de Cavaillon-Lauris s’engagent dans un ambitieux projet territorial de renforcement de la chirurgie publique sur le Sud-Vaucluse et plus précisément sur le site de Cavaillon. L’objectif est celui d’un accès pour tous les habitants du Sud Vaucluse à près de dix spécialités chirurgicales dont la chirurgie cancérologique et bariatrique, sans dépassement d’honoraires lié à l'acte opératoire.
Afin de garantir un parcours de soins fluide et accessible, les consultations chirurgicales pré- et post-opératoires seront maintenues à Apt : seul l’acte opératoire et, si nécessaire, le séjour en service de chirurgie, seront réalisés à l’hôpital de Cavaillon. Les séjours en SMR pourront être assurées sur Apt et le parcours coordonné et gradué des prises en charge chirurgicales pourra être assuré par la même équipe médicale.
L’impact sur l’offre locale reste limité dans la mesure ou la chirurgie pratiquée aujourd’hui à Apt est très faible, tant en volume qu’en diversité d’actes, et exercée sans projet médical pérenne. Moins de 700 interventions par an y sont réalisées, contre plusieurs milliers dans des hôpitaux comparables : 85% des patients du territoire vont actuellement et depuis des années se faire opérer dans d’autres établissements publics et privés du Vaucluse et des Bouches-du-Rhône.
Ce projet s’inscrit dans une stratégie ambitieuse visant à conforter la place du Centre hospitalier du Pays d’Apt au sein de l’offre de soins locale, en le modernisant, en l’adaptant aux réalités sanitaires du territoire et en renforçant son attractivité pour les professionnels de santé. Plusieurs évolutions concrètes sont engagées.
1.UN PLATEAU PUBLIC D’IMAGERIE MÉDICALE MODERNISÉ
Le Centre hospitalier du Pays d’Apt renforce sa capacité de diagnostic avec des équipements de dernière génération et une organisation sans dépassement d’honoraires.
Au 1er janvier 2025, toute l'activité d’imagerie médicale est assurée sans aucun dépassement d'honoraire dans le cadre de partenariats avec plusieurs groupements de radiologues aux expertises diversifiées assurant un regard spécialisé pour chaque interprétation.
Le Centre hospitalier modernisera intégralement son plateau technique avec de nouveaux échographes, un scanner dernière génération et un renouvellement de la radiographie d’ici fin 2025. Ce plan vise à améliorer la qualité des examens, simplifier les rendez-vous et accélérer la transmission des résultats. Objectif 2026 : une IRM et un mammographe.
2.UN SERVICE D’URGENCE ET UN SMUR CONFORTÉS
Le service d’urgence sera maintenu par un fonctionnement 24h/24 et 7j/7 afin de répondre aux besoins d’un bassin de vie étendu. Ce service est conforté avec l’évolution du plateau d’imagerie et sera renforcé par l’ouverture de 14 lits de médecine en post-urgence, permettant une prise en charge plus fluide et adaptée, en particulier pour les patients les plus fragiles.
3.UN SERVICE DE MÉDECINE POLYVALENTE RENFORCÉ ET ADAPTÉ
Le CH du Pays d’Apt réorganise et augmente sa capacité d’accueil.
28 lits en médecine aiguë gériatrique pour offrir une prise en charge spécialisée et pluridisciplinaire des patients de plus de 75 ans.
Développement des prises en charge spécialisées (rhumatologie, diabétologie…).
Mise en place d’une unité d’hospitalisation ambulatoire de prévention des fragilités liées à l’âge, ouverte sur orientation du médecin traitant.
Triplement du nombre de lits en soins palliatifs (de 2 à 6) pour accompagner dignement les patients en fin de vie, en lien avec l’équipe mobile de territoire.
Consultations spécialisées : grâce au réseau du GHT, renforcement de l’offre en dermatologie, pneumologie, ORL, gastro-entérologie, etc. pour améliorer l’accès à la médecine de spécialités aux habitants du pays d’Apt.
4.UN HÔPITAL RÉNOVÉ ET TOURNÉ VERS L’AVENIR
Le développement de la gériatrie est une priorité territoriale majeure. Le CH doit adapter ses structures
Réhabilitation du bâtiment Combemiane, qui accueille les services de soins médicaux et de réadaptation (SMR), soins de longue durée (SLD) va bénéficier d’une modernisation complète, dans la continuité de celle du bâtiment de court séjour (réhabilité en 2021). L’ARS Paca accompagne cette réhabilitation à hauteur de 7 millions d’euros.
L’Ehpad La Madeleine : une augmentation du capacitaire de 60 à 80 lits ainsi que l’extension et la réhabilitation des locaux pour une enveloppe de 6,5 millions d’euros est en cours d’étude par les collectivités et l’ARS Paca. Le renforcement de l’offre médico-sociale permettra de mieux répondre aux besoins du territoire, en lien avec l’Ehpad Hors les murs développé par l’hôpital.
A l’issue des travaux, l’hôpital du pays d’Apt sera intégralement modernisé et proposera une amélioration du confort des patients et des conditions de travail des soignants.
Cette transformation est construite dans une logique de dialogue et de co-construction avec l’ensemble des parties prenantes.
La mise en œuvre du projet stratégique sera discutée avec les professionnels du centre hospitalier, les autres établissements du GHT, les représentants des usagers, les professionnels de ville et médico-sociales et les élus locaux.
